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Business Change und Technology Transformation

Bei Venquis haben wir eine persönliche Herangehensweise mit Hilfe unserer ausgezeichneten Kandidaten Change im Unternehmen herbeizuführen. Wir bevorzugen diese Definition, um aufs Wesentliche beschränkt zu erklären, was wir tun;

Business Transformation (und Change) ist die notwendige Antwort darauf, was die Geschäftsführung als die besten Möglichkeiten oder die kritischsten Bedrohungen ansieht.

Im Geschäftsleben geht es nicht mehr nur um die wichtigsten Transformationsinitiativen; es geht auch um die schrittweisen Verbesserungen der alltägliche Arbeitspraxis und -prozesse. Kein Unternehmen kann konkurrenzfähig bleiben, wenn es beim Change Management versagt. Spezifische Funktionen im Unternehmen wie IT, Finance, Operations und HR haben sich bis zu dem Punkt entwickelt, wo Ideen wie z. B. 'Continuous Delivery‘ alltäglich werden. In einem weiteren evolutionären Schritt haben viele Unternehmen Abteilungen für den Bereich Change und Transformation errichtet.

Change beantwortet insbesondere folgende Frage: wie bringe ich meine Arbeitnehmer dazu, die Veränderung zu verstehen, anzunehmen und bei deren Arbeitsweise anzuwenden.

Die Bestandteile dabei sind die Folgenden:

  • Strategie – wo wir hin wollen, aka 'der Sollzustand‘; warum wir dieses Ziel erreichen wollen; wie wir dieses Ziel erreichen werden
  • Systeme - der Bereich der Veränderung, definiert von dessen Teilen (Mensch, Technik, Prozesse), deren Abhängigkeit und deren Wechselwirkungen
  • Struktur - wie wir uns organisieren, um die Veränderung zu vollziehen; ebenso, jegliche Abwandlung innerhalb der Organisation die aus dieser Änderung resultiert
  • Menschen - die Betroffenen und die Beeinflussten (aka „stakeholder“), entweder während der Änderung, oder daraus resultierend
  • Prozesse - die Handlungen und die unternommenen Schritte, um den Endzustand der Änderung zu erreichen; ebenso, alle Änderungen in der Arbeitsweise, die der Änderung zufolge entstehen
  • Technologie – der Einsatz von Werkzeugen, Instrumenten und Verfahren, um die Änderung zu bewirken; sowie die Einführung oder die Änderung erforderlicher Werkzeugen und Instrumente, um den Sollzustand zu erreichen
  • Kultur - die Werte und die erforderlichen Verhaltensweisen, um die Änderung darzustellen; auch die Einführung oder die Änderung derselben als Folge der Änderung

Diese Matrix veranschaulicht unser Leistungsangebot:

      

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